化工行業是一個高危行業，由于生產材料、生產工藝的特殊性，對于生產技術的要求非常高。在日常生產運營過程中，如果出現技術操作不規范、管理不到位，很容易出現各種安全事故，公司高度重視這個問題，積極構建技術管理體系，從自身具體情況出發采取有效措施，積極打造標準化的管理體系，提高經濟效益，并推動公司良性快速發展。

技術創新管理

技術創新是管理實踐、生產經營實踐和技術實踐相結合的實踐互動，其有管理實踐、生產經營管理、技術管理的屬性，公司想要獲得可持續發展，在構建技術管理體系時，應積極完善相關管理制度，優化資源配置，加強生產制造工藝控制，提高市場營銷水平。在社會主義市場經濟體制背景下，應從自身條件出發，打造具有文化內容、提供合理服務、產學研相結合的創新體系從而可以有效提高技術管理水平。同時，在創建技術創新管理體系時，應遵循相關要求：其以市場為導向，積極構建技術創新體系，技術創新應符合市場發展戰略；其二，技術創新必須貫穿在整個企業的生產運營活動中；其三，隨著現代化科學技術的快速發展，化工市場竟爭越來越激烈，為了滿足市場消費需求，應不斷改進技術創新體系；其四，化工企業技術創新應堅持合理高效，不斷提高生產效益，提高化工企業的高效性和合理性。

質量管理體系

構建質量管理體系，需要各個部門和全體職工同心協力，將思想教育、數理統計、經營管理、專業技術等結合起來，構建產品服務、生產、設計、研究等各階段質量體系，提高信息、財力、物力、人力等資源利用率。企業應加強產品質量控制，遵循市場經濟優質優價、優質暢銷的原則，改善企業形象，提高產品市場占有率。同時，企業的質量管理體系，應以顧客為重點，充分發揮領導作用，積極調動全體工作人員的積極性和主動性，加強生產工藝質量控制，采用科學有效的管理方法，持續化地進行改進，并且質量管理體系應積極協調技術創新，統一管理企業的交叉工作和重復性程序，明確各崗位職責。利用嚴肅性、權威性的質量管理體系約束員工行為，不斷提高企業產品質量管理水平。

人員管理體系

企業要積極構建技術人員管理體系，運用科學方法合理調配、組織和培訓工作人員，注意協控制和引導企業技術人員的行為、心理和思想，提高全體工作人員的主動性和積極性，有效支持整個技術管理體系。企業技術人員管理體系應遵循擇優聘任的原則，執行職務聘任制，加強人員的動態管理，結合企業的崗位類別和工作性質，科學分類各個技術崗位，明確崗位的義務、權利和職責，挖掘工作人員的潛力。